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奇瑞辟謠立訊精密成大股東,“果鏈”該如何轉(zhuǎn)型

2022-12-09 15:45:00

今日,一則立訊精密成為奇瑞汽車股份有限公司大股東的消息傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。而后奇瑞汽車股份有限公司緊急發(fā)布聲明,目前公司股東的持股比例并沒有發(fā)生變化,立訊精密的持股排在第四,為7.87%。

此番傳聞并非空穴來風(fēng),它幾乎展現(xiàn)了目前國內(nèi)頭部蘋果生產(chǎn)鏈的焦慮。今年2月,立訊精密與奇瑞簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,擬與奇瑞新能源汽車股份有限公司(奇瑞新能源)共同組建合資公司(公司認(rèn)繳注冊資本 30%,奇瑞認(rèn)繳70%,合計16.67 億元),專業(yè)從事新能源汽車的ODM整車研發(fā)及制造,深度發(fā)展Tier1業(yè)務(wù)。

身為“果鏈一哥”,立訊精密危機(jī)感強(qiáng)烈。今年歌爾股份遭到蘋果砍單,利潤暴跌,股價直接膝斬。而后華爾街日報爆出蘋果要求旗下供應(yīng)商要逐漸把產(chǎn)能搬出中國的新聞,果鏈的可能將會成為過去式。這迫使立訊精密正在加快向汽車布局的腳步。

為蘋果代工的代工廠曾經(jīng)因為蘋果逐漸做大,利潤穩(wěn)定,現(xiàn)金流好,備受資本市場追捧。但是歸根結(jié)底,蘋果和中國供應(yīng)鏈公司的關(guān)系,也就是皇帝和其后宮的關(guān)系。后宮中明爭暗斗精彩萬分,但誰能獲寵,其實就是皇帝的一句話而已。

蘋果這些年也在不斷平衡供應(yīng)商之間的關(guān)系,讓果鏈公司之間一直存在競爭關(guān)系。

而今天,面臨蘋果整個戰(zhàn)略上的大撤退,被蘋果一句話就砍了單的歌爾股份,就是果鏈每個企業(yè)的明天。

此前有媒體報道,蘋果已經(jīng)與34家中國供應(yīng)商終止了合作關(guān)系,蘋果供應(yīng)鏈正逐步地撤出中國市場,而且步子在加快。

據(jù)俄通社報道,在近幾周,蘋果加快了將部分產(chǎn)品的組裝生產(chǎn),從中國大陸轉(zhuǎn)移到亞洲其他國家如印度、越南的計劃,甚至還致力于削弱自己對中國臺灣地區(qū)裝配廠上的依賴,包括重要的伙伴富士康。

所以未來大量依賴蘋果的電子消費(fèi)生產(chǎn)廠商,都將逐漸失去蘋果這個大的客戶。在立訊精密的2021年年報中,蘋果作為大客戶,銷售額占比超過74%。而同期藍(lán)思科技、歌爾股份對蘋果的銷售額占比分別為66.49%、42.49%。

所以蘋果的諸位嬪妃,如果一直能和蘋果同進(jìn)退,共發(fā)展那也肯定是前途無憂??墒侨绻O果完成退出,那么果鏈公司崩盤也僅僅在一瞬間而已。迷茫之中,立訊精密給出的轉(zhuǎn)型就是聯(lián)手奇瑞,布局汽車產(chǎn)業(yè)。

作為在汽車產(chǎn)業(yè)方面布局較早的立訊精密,早在2007年,立訊精密開始汽車連接器研發(fā)。目前,立訊精密在汽車方面產(chǎn)品線包括汽車線束、連接器、智能新能源、智能駕艙/控制等。2022年上半年,立訊精密汽車互聯(lián)產(chǎn)品及精密組件實現(xiàn)營業(yè)收入21.11億元,同比增長19.04%,占主營業(yè)務(wù)收入比重為2.58%。

從立訊精密在汽車的布局來看,其實它并非要涉足整車設(shè)計銷售等工作。雖然立訊精密一直聲稱要和奇瑞一起完成在汽車智能化方面的研發(fā),可是立訊精密切入新能源汽車賽道,打出的口號是“為別人造好車”。

今年2月,立訊精密公告稱,控股股東立訊有限公司與青島五道口新能源汽車產(chǎn)業(yè)基金企業(yè)簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》,協(xié)議約定立訊有限以100.54億元人民幣購買青島五道口持有的奇瑞控股19.88%股權(quán)、奇瑞汽車7.87%股權(quán)和奇瑞新能源汽車股份有限公司(以下簡稱“奇瑞新能源”)6.24%股權(quán)。同時,與奇瑞集團(tuán)簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,組建合資公司,專門從事新能源汽車的整車研發(fā)及制造。

合資公司成立后,立訊精密持股30%,奇瑞新能源持股70%。業(yè)務(wù)上,奇瑞擅長整車業(yè)務(wù),合資公司將由奇瑞主導(dǎo),立訊精密將在業(yè)務(wù)、客戶等方面進(jìn)行協(xié)同。

也就是未來立訊精密想象中的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是代工化,這也是目前立訊精密擅長的核心業(yè)務(wù)。未來大資本可以拿著一個PPT造車想法,直接讓立訊精密去變現(xiàn)。所以立訊精密和華為不一樣,它不想成為造車的主導(dǎo)者。

而且果鏈公司轉(zhuǎn)型難點就在于,它們之前做的工作都是代工工作,并不涉及智能或者新能源方面的核心技術(shù)的研發(fā),所以想要向汽車轉(zhuǎn)型的道路非常之窄。ODM模式或許是目前果鏈公司能夠做出汽車轉(zhuǎn)型中,穩(wěn)健的一種打法。

不僅僅是立訊精密一家,目前中國大部分的果鏈公司都存在轉(zhuǎn)型的問題,蘋果之外的電子消費(fèi)產(chǎn)品,又完全無法支撐起目前的業(yè)務(wù)和市值。果鏈公司轉(zhuǎn)型,將會是未來一段時間中國制造業(yè)的一個大命題。

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